2014年度综合目标考核

12月24日，由市政协副主席、市卫生局副局长陈宋义带队，市卫生局卫生工作综合目标考核组一行11人对我院进行2014年度综合目标考核。我院领导班子成员、全体中层干部和护士长参加了会议。

考核组分别对我院医疗质量和医疗服务、财务运行管理、党风廉政建设和行风建设、人才学科建设、公共卫生服务项目等方面，采取听取汇报、查阅资料和实地查看的形式，按照综合目标管理考核细则的要求，逐条逐项进行了深入细致检查。陈宋义召集我院医务人员代表座谈，充分听取意见和建议。下午，考核组专家针对各自检查情况进行了反馈，对照考核标准给予点评。考核组对我院一年来的工作给予了充分肯定，也对存在的问题和薄弱环节提出了意见和建议。

  

陈宋义结合此次评审考核与座谈会情况作重要指示。首先他对我院一年的工作作了点评，指出2014年医院医疗收入有所提高，医疗环境进一步改善，接轨上海步伐加快，保健工作运行良好，智慧医院建设独树一帜，行风建设动真碰硬，综合实力得到了较大幅度的提升。围绕“提高管理水平、加强文化建设”，陈宋义从六个方面为医院2015年的工作提出了要求，一是不断深化改革，优化运行机制。进一步完善经济制度、分配制度、薪酬制度，要兼顾医生及护理等岗位人员劳动价值，制度改革要更有利于促进学科建设和人才发展，进一步加强成本核算，降低运行成本；二是加快学科建设，提高核心竞争力。精心谋划跟踪赶超计划，既要有具体措施，更要有明显成效；对各个科室学科建设要量化指标，下达任务，动真碰硬进行考核；给医务人员提供更多外出学习机会，鼓励在职人员读研；加强中心实验室和医院图书馆建设，增加图书品种，提供更多信息检索方法；建立住院医师制度，夯实每位住院医师技术；三是注重统筹兼顾，促进平衡发展。增加护理人员进修机会，畅通上升通道，加强专科护士培养；增强B超室建设；保健科室在个人待遇和个人进修方面给予倾斜；注重薄弱科室学科带头人的培养；四是强化质量管理，确保医疗安全。加强核心制度建设，关键要抓好落实；深化“三好一满意”工作，提高患者满意度；注重新技术引进，提高整体医疗服务能力；加强医德建设，杜绝医疗隐患；五是加强医院文化建设，营造积极向上的氛围；六是创新工作思路，推动保健工作再上新台阶。保健工作总体做的不错，但是亮点特色有待提高，希望在2015年有所突破。

陈建华在认真听取考核组反馈意见后，代表全院广大干部职工对各位专家严谨求实、务实高效的工作态度和敬业精神表达了敬意和衷心感谢。他表示要认真梳理专家反馈内容，继续牢固树立以人为本、为民服务的理念，狠抓便民、利民、惠民措施的落实，在2015年推进人才学科建设工程、质量安全提升工程、精细管理创新工程、智慧医院惠民工程、人文服务温馨工程、廉政工作示范工程六大工程，切实缓解群众看病难就医难问题，努力提升医院的服务水平。