以JCI创建为抓手 推进医院精细化管理——我院召开JCI创建动员大会

5月13日下午，我院在行政六楼会议室召开JCI创建动员大会，对实施JCI认证工作进行动员与部署。院长陈建华作动员报告，院领导班子全体成员，各临床、医技科室负责人、护士长、职能部门负责人及非值班人员两百余人参加了动员大会。

陈建华院长作了题为《以JCI创建为抓手，推进精细化管理，努力建成高品质国际化医院》的动员报告，紧紧围绕“为什么要创建”、“如何创建”、“创建给医院带来什么”三个方面简要阐述了当前医院发展面临的形势，要充分认识JCI创建工作的重要性和必要性，是建设高品质医院管理的有力抓手和医院健康持续发展的不竭动力，提出了“我们为什么要做JCI，怎么样做JCI”的问题。我院开展JCI认证就是要以国际公认的医院质量安全标准为抓手，真正坚持以病人为中心，优化医疗流程，规范医疗行为，有效运用PDCA循环，为患者提供连续的、无缝的高效、安全的医疗服务，提高医院的管理效率和水平。要求明确目标，突出重点，实现创建工作全院一盘棋，提出具体要求：一要转变思想观念，要具有世界眼光和国际视野，逐步实现与国际接轨，在JCI的标准指引下，主动接受新的管理理念，规范医疗行为。二要有全院“一盘棋”的思想，JCI标准是国际化、开放性的医院评审标准，是全世界公认的医疗服务标准，代表国际医疗服务和医院管理的最高水平，有一套严谨、严格的医疗服务和管理标准，强调的是病人的安全，以患者为中心的全流程连续性服务。三要认真组织好JCI规范及制度的学习和培训，组织对照目前医院现行制度，结合实际，梳理、完善符合JCI要求的新的制度、规范和流程，职能部门要加强对临床医技科室的指导和培训，对重点科室、重点床位和重点人群作重点辅导。四要努力提高制度的执行力和约束力，严格执行各项规章制度和操作流程，加强制度执行的监管，按照计划、实施、检查、整改的PDCA循环，达到医疗安全持续改进和不断创新。

本次动员大会上，我院邀请了上海康程医院管理咨询有限公司高级顾问江宓霞作了题为“JCI认证介绍”的培训。台湾专家江宓霓教授向参会人员详细地讲解了JCI医院评鉴标准和评鉴方法学。并分享了台北医学大学附属医院JCI实战经验。同时还邀请张家港澳洋医院高家彦院长来院作专题讲座，共同分享张家港澳洋医院的JCI创建经验。通过专家深入细致的讲解，与会人员对JCI有了更进一步的认识。